cio:Aanleiding en Achtergrond CiO - Bewerkingsoverzicht

Malou Paiman: /* BITS */

2024-09-20T09:34:17Z

‎BITS

Malou Paiman: /* Visie- en kaderdocument */

2024-09-20T09:12:25Z

‎Visie- en kaderdocument

Malou Paiman: /* Plan van aanpak, roadmap en planning */

2024-09-19T10:43:41Z

‎Plan van aanpak, roadmap en planning

Malou Paiman: /* Samenhang implementatie en informatiestandaard */

2024-09-19T10:35:10Z

‎Samenhang implementatie en informatiestandaard

Malou Paiman: /* Aanleiding */

2024-09-19T10:34:32Z

‎Aanleiding

Malou Paiman: /* BITS */

2024-09-19T10:31:28Z

‎BITS

Malou Paiman: /* BITS */

2024-09-19T10:19:03Z

‎BITS

Noëlle van Limpt: /* Planning */

2023-12-13T07:26:18Z

‎Planning

Malou Paiman: /* Teams-omgeving */

2023-12-12T18:37:32Z

‎Teams-omgeving

Malou Paiman op 12 dec 2023 om 11:16

2023-12-12T11:16:59Z

@@ Regel 54: / Regel 54: @@
 =BITS=
-'''[https://nictiz.atlassian.net/jira/software/c/projects/CIO/boards/24/ Link naar BITS-project Contra-indicaties en Overgevoeligheden (Kanban board)]'''
+Voor het beheer van de informatiestandaard CiO wordt gebruik gemaakt van het [https://nictiz.atlassian.net/jira/software/c/projects/CIO/boards/24/ BITS-project CiO].
-Voor het project CiO is het BITS-project ‘Contra-indicaties en overgevoeligheden’ (project key CIO) ingericht. Dit project is bedoeld voor de verzoeken voor ontwikkeling en/of wijziging van de informatiestandaard. [https://nictiz.atlassian.net/servicedesk/customer/portal/1/group/13 Een BITS-account is vrij aan te vragen.] Verzoeken kunnen worden ingediend via de Nictiz Service Desk. Klik hiervoor op de link in de oranje balk bovenaan deze pagina.
+BITS (Beheer Informatie- en Terminologie Standaarden) is een tool ingericht om het beheer van standaarden te ondersteunen. BITS is een Nictiz inrichting van het product JIRA van Atlassian. In deze tool is het mogelijk verzoeken voor ontwikkeling of wijziging met betrekking tot de standaard te registreren. Deze verzoeken kunnen worden ingediend via de Nictiz Service Desk. Klik hiervoor op de link in de oranje balk bovenaan deze pagina.
 Het projectteam CiO verwerkt de binnenkomende issues van het BITS-project CiO. De issues worden geanalyseerd en geprioriteerd voor uitwerking. Bij uitwerking van een verzoek vindt terugkoppeling hierover plaats in het betreffende BITS-issue.
-Het projectteam CiO zorgt voor het organiseren van alle issues in epics. De epics bieden een indeling van issues op basis van het inhoudelijk onderwerp.
+Het projectteam CiO zorgt voor het organiseren van alle issues in epics. De epics bieden een indeling van issues op basis van het inhoudelijk onderwerp. Het [https://nictiz.atlassian.net/jira/software/c/projects/CIO/boards/24/ Kanban board CiO] geeft een overzichtelijke weergave van alle issues per epic. Voor het bekijken van dit overzicht is inloggen met een [https://nictiz.atlassian.net/servicedesk/customer/portal/1/group/13 BITS-account] noodzakelijk. Meer uitleg over het BITS-project CiO is te vinden in het issue [https://nictiz.atlassian.net/browse/CIO-178 CIO-178 'Handleiding BITS-project CiO'.]
 =Teams-omgeving=

@@ Regel 19: / Regel 19: @@
 ==Visie- en kaderdocument==
 Bij Nictiz komen verschillende vragen binnen over de kaders van de informatiestandaard CiO en het project CiO. Daarnaast worden er verzoeken gedaan aan Nictiz om te participeren in andere projecten over contra-indicaties en overgevoeligheden die raken aan de informatiestandaard en/of de samenwerkingsafspraken die in het project opgesteld worden, zogenoemde zijprojecten.
-Met het visie- en kaderdocument CiO beogen we doelen en kaders voor de scope medicatiebewaking helder te krijgen. De elementen van dit visie- en kaderdocument voor de informatiestandaard CiO onderschrijven alle betrokken partijen. De betrokken stakeholders staan voor een gezamenlijk doel.
+Met het [https://informatiestandaarden.nictiz.nl/images/1/15/Visie_en_kaderdocument_CiO_v4.1.pdf visie- en kaderdocument CiO] beogen we doelen en kaders voor de scope medicatiebewaking helder te krijgen. De elementen van dit visie- en kaderdocument voor de informatiestandaard CiO onderschrijven alle betrokken partijen. De betrokken stakeholders staan voor een gezamenlijk doel.
 =Samenhang implementatie en informatiestandaard=

@@ Regel 29: / Regel 29: @@
 Het project CiO omvat zowel ontwikkeling en beheer van de informatiestandaard CiO als de implementatie ervan. Op deze pagina is informatie te vinden over beide onderdelen. Informatiestandaard en implementatie zijn met elkaar verweven maar spelen zich af op verschillende lagen in [https://nictiz.nl/wat-we-doen/zorginformatiestelsel/interoperabiliteit/lagenmodel/ het Nictiz lagenmodel].
-=Plan van aanpak, roadmap en planning=
+=Werkwijze, roadmap en planning=
-==Plan van aanpak==
+==Werkwijze==
-'''[https://informatiestandaarden.nictiz.nl/images/4/4b/Plan_van_aanpak_CiO_2023_v0.6.pdf Link naar volledige plan van aanpak CiO]'''
+De informatiestandaard CiO wordt doorontwikkeld/aangepast op basis van wijzigingsverzoeken. In de ontwikkeling van de informatiestandaard werkt het projectteam samen met stakeholders in een tweetal overleggremia. Deze worden in de volgende paragraven verder toegelicht.
-<br>
+Parallel aan ontwikkeling van de informatiestandaard is ook gewerkt aan het opstellen van bijbehorende implementatieafspraken. Dit is tussen mei 2023 en juni 2024 gebeurd in het kernteam CiO. Vervolgafspraken en/of wijzigingen worden verder opgepakt door het nieuw te vormen kernteam medicatieoverdracht.
-<br>
+Er is nauwe interactie tussen de expertgroep, betrokken leveranciers en kernteams noodzakelijk zodat de eindproducten op elkaar aansluiten. Periodiek zal daarom kruisbestuiving plaatsvinden tussen de verschillende overlegstromen. Het is de ambitie om eind 2025 te starten met het aanvullend beproeven van de informatiestandaard en implementatieafspraken CiO.
 ===Expertgroep CiO===
 De expertgroep bestaat uit inhoudelijke experts met kennis met betrekking tot het gebruiksdoel en de gebruikte informatietechnologie. Hierbij kan gedacht worden aan een informatiearchitect, klinisch informaticus, (beleids)medewerker van de koepelorganisaties, inhoudelijk deskundige (vanuit de standaardisatieorganisaties) of eindgebruikers vanuit hun rol als ervaringsdeskundigen. Bij voorkeur hebben zij geparticipeerd in de werkgroep contra-indicaties of overgevoeligheid en/of nemen zij deel aan gebruikersgroep van softwareleveranciers. De inhoudelijke experts werken samen onder begeleiding van Nictiz. De deelnemers van de expertgroep CiO hebben mandaat om namens hun achterban een advies over de voorgestelde oplossingen in de informatiestandaard te geven. Waar nodig maken zij gebruik van achterbanraadpleging. De leden zijn zelf verantwoordelijk om draagvlak voor hun advies bij hun achterban te verkrijgen.
 ===Leverancierswerkstroom CiO===
 De werkstroom CiO bestaat uit meerdere leveranciers die op eigen verzoek actief betrokken wensen te zijn bij de ontwikkeling van de informatiestandaard CiO en implementatie hiervan (onder andere afspraken voor opschoning, migratie en hybride situatie). De werkstroom CiO is primair verantwoordelijk voor de inbreng van technische expertise en kent een adviserende rol. Voorstellen van wijzigingen en beoogde oplossingsrichtingen volgen vanuit de expertgroep. Waar nodig kunnen oplossingsrichtingen door leveranciers worden getoetst in gebruikersgroepen. De leveranciers in de werkstroom CiO werken samen onder begeleiding van Nictiz.
 ===Kernteams en voorbereidingsgroepen CiO===
-In het kernteam CiO neemt een afvaardiging van de bij het medicatieproces betrokken sectoren deel in de vorm van projectleiders en zorgprofessionals van alle sectoren. Om te zorgen dat de informatiestandaard aansluit bij het zorgproces en om uitwisseling in de keten te realiseren, worden in kernteams boven- en cross sectorale afspraken gemaakt. Dit zijn de besluiten kernteams. Het gaat daarbij onder andere om beleidsafspraken en verantwoordelijkheden. Veel van de besluiten van de kernteams hebben invloed op het zorgproces en bevatten daarom werkproceseisen. Daarnaast kunnen besluiten ook technische ondersteuning van het zorginformatiesysteem nodig hebben. Dit zijn de gebruikerseisen/-wensen. Voor afstemming over gebruikerseisen en –wensen kunnen kruisbestuivingsessies met leveranciers uit de werkstroom CiO worden georganiseerd. In de kernteams en voorbereidingsgroepen wordt voortgebouwd op het eindproduct van de werkgroep organisatie & proces: Samenwerkingsafspraken: ‘Registratie en uitwisseling van contra-indicaties en overgevoeligheden in de keten’. De concept samenwerkingsafspraken vormen de basis voor de kernteam besluiten.
+In het kernteam MO, zoals voorheen in het kernteam CiO, neemt een afvaardiging van de bij het medicatieproces betrokken sectoren deel in de vorm van projectleiders en zorgprofessionals. Om te zorgen dat de informatiestandaard aansluit bij het zorgproces en om uitwisseling in de keten te realiseren, worden in kernteams boven- en cross sectorale afspraken gemaakt. Dit zijn de besluiten kernteams. Het gaat daarbij onder andere om beleidsafspraken en verantwoordelijkheden. Besluiten kunnen ook technische ondersteuning van het zorginformatiesysteem nodig hebben. Dit zijn de gebruikerseisen/-wensen. Voor afstemming over gebruikerseisen en –wensen kunnen kruisbestuivingsessies met leveranciers uit de werkstroom CiO worden georganiseerd.
-==Roadmap==
+Het kernteam MO werkt samen onder begeleiding van het programma Medicatieoverdracht. Leden van het kernteam hebben het mandaat om namens hun achterban een besluit te nemen, maar toetsen voorgenomen besluiten middels een achterbanraadpleging. De leden zijn zelf verantwoordelijk om draagvlak voor hun advies bij hun achterban te verkrijgen.
-* December 2023: Release informatiestandaard CiO 2.0.0-beta.2
+De kernteams zullen inhoudelijk worden voorbereid in voorbereidingsgroepen waarin meer ruimte is voor uitwerking en discussie. De kernteams zullen daarom met name gericht zijn op gezamenlijke besluitvorming op voorstellen uit de voorbereidingsgroepen.
-Meer informatie over de deelprojecten 'objectidentificatie en mutaties', 'consolidatie' en 'migratie/hybride' kunt u vinden in het volgende document: [https://informatiestandaarden.nictiz.nl/images/a/ae/Deelprojecten_CiO_objectidentifcatie_en_mutaties_-_consolidatie_-_migratie_en_hybride_situatie_v1.0.pdf Deelprojecten CiO objectidentificatie en mutaties - consolidatie - migratie en hybride situatie v1.0]
+==Roadmap en planning==
-==Planning==
+* September 2024: Release informatiestandaard CiO 2.0.0-beta.3
-Voor de periode tot aan de aanvullende beproeving CiO (2023/2024) is een planning opgesteld. Deze planning is hier terug te vinden: [https://informatiestandaarden.nictiz.nl/images/a/a5/Planning_CiO_2023-2024.pdf Planning CiO 2023-2024]
+* Februari 2024: Release informatiestandaard CiO 2.0.0-beta.4
 =BITS=

@@ Regel 27: / Regel 27: @@
 =Samenhang implementatie en informatiestandaard=
-Het project CiO omvat zowel ontwikkeling en beheer van de informatiestandaard CiO als de implementatie ervan. Op deze landingspagina is informatie te vinden over beide onderdelen. Informatiestandaard en implementatie zijn met elkaar verweven maar spelen zich af op verschillende lagen in [https://nictiz.nl/wat-we-doen/zorginformatiestelsel/interoperabiliteit/lagenmodel/ het Nictiz lagenmodel].
+Het project CiO omvat zowel ontwikkeling en beheer van de informatiestandaard CiO als de implementatie ervan. Op deze pagina is informatie te vinden over beide onderdelen. Informatiestandaard en implementatie zijn met elkaar verweven maar spelen zich af op verschillende lagen in [https://nictiz.nl/wat-we-doen/zorginformatiestelsel/interoperabiliteit/lagenmodel/ het Nictiz lagenmodel].
 =Plan van aanpak, roadmap en planning=

@@ Regel 6: / Regel 6: @@
 De informatiestandaard Contra-indicaties en Overgevoeligheden (CiO) vormt samen met de informatiestandaard Medicatieproces 9 (MP9) en de informatiestandaard Uitwisseling laboratoriumgegevens (Lab2Zorg) de set van informatiestandaarden benodigd voor digitale uitwisseling van medicatiegegevens. De ontwikkeling en implementatie van deze informatiestandaarden vormt onderdeel van het landelijke [https://www.samenvoormedicatieoverdracht.nl/: Programma Medicatieoverdracht].
-De informatiestandaard CiO omvat een set van afspraken over eenduidige registratie en uitwisseling van contra-indicaties en overgevoeligheden binnen de categorie medicatie. Zowel contra-indicaties als overgevoeligheden zijn opgenomen in het medicatieoverzicht en worden gebruikt bij medicatiebewaking door voorschrijvers, toedieners en apothekers in alle domeinen van de zorg. Afspraken over eenduidige registratie en uitwisseling hiervan zijn daarom van belang voor de medicatieveiligheid.
+De informatiestandaard CiO omvat een set van afspraken over eenduidige registratie en uitwisseling van contra-indicaties en overgevoeligheden binnen de categorie medicatie. Zowel contra-indicaties als overgevoeligheden zijn opgenomen in het medicatieoverzicht en worden gebruikt bij medicatiebewaking door voorschrijvers, toedieners en apothekers in alle domeinen van de zorg. Afspraken over eenduidige registratie en uitwisseling van deze gegevens zijn daarom van belang voor de medicatieveiligheid.
 De aanleiding voor dit project is meerledig:
@@ Regel 16: / Regel 16: @@
 # Er is slechts in beperkte mate sprake van afspraken en richtlijnen met betrekking tot registratie en uitwisseling van medicatie contra-indicaties en geneesmiddelovergevoeligheden. Ook ontbreekt het nog aan breed gedragen begrippen en definities in het (CiO-)zorgveld.
-Hoewel de informatiestandaard CiO zich in eerste instantie richt op medicatie contra-indicaties en geneesmiddelovergevoeligheden zal de standaard op termijn verbreed worden, onder andere met bewaking op andere verrichtingen dan het voorschrijven en verstrekken van medicatie en op allergenen die geen bestandsdeel zijn van geneesmiddelen. Op termijn zal hier een separaat plan van aanpak voor worden opgesteld.
+Hoewel de informatiestandaard CiO zich in eerste instantie richt op medicatie contra-indicaties en geneesmiddelovergevoeligheden zal de standaard op termijn verbreed worden, onder andere met bewaking op aandoening of kenmerken van de patiënt die een contra-indicatie vormen voor andere verrichtingen dan het voorschrijven en verstrekken van medicatie en op allergenen die geen bestandsdeel zijn van geneesmiddelen. Op termijn zal hier een separaat plan van aanpak voor worden opgesteld.
 ==Visie- en kaderdocument==

@@ Regel 75: / Regel 75: @@
 BITS (Beheer Informatie- en Terminologie Standaarden) is een tool ingericht om het beheer van standaarden te ondersteunen. BITS is een Nictiz inrichting van het product JIRA van Atlassian. In deze tool is het mogelijk wijzigingsverzoeken met betrekking tot de standaard te registreren. [https://nictiz.nl/beheer/bits/ Meer informatie over BITS is te vinden op de website van Nictiz, onder Activiteiten/Beheer.]
-Voor het project CiO is het BITS-project ‘Contra-indicaties en overgevoeligheden’ (project key CIO) ingericht. Dit project is bedoeld voor de verzoeken voor ontwikkeling en/of wijziging van zowel de informatiestandaard als de implementatieafspraken (kernteambesluiten, gebruikerseisen en -wensen, implementatiehandleidingen). [https://bits.nictiz.nl/servicedesk/customer/portal/7 Een BITS-account is vrij aan te vragen.] Na inloggen met een BITS-account is het mogelijk om issues in te dienen.
+Voor het project CiO is het BITS-project ‘Contra-indicaties en overgevoeligheden’ (project key CIO) ingericht. Dit project is bedoeld voor de verzoeken voor ontwikkeling en/of wijziging van de informatiestandaard. [https://nictiz.atlassian.net/servicedesk/customer/portal/1/group/13 Een BITS-account is vrij aan te vragen.] Verzoeken kunnen worden ingediend via de Nictiz Service Desk. Klik hiervoor op de link in de oranje balk bovenaan deze pagina.
 Het projectteam CiO verwerkt de binnenkomende issues van het BITS-project CiO. De issues worden geanalyseerd en geprioriteerd voor uitwerking. Bij uitwerking van een verzoek vindt terugkoppeling hierover plaats in het betreffende BITS-issue.
 Het projectteam CiO zorgt voor het organiseren van alle issues in epics. De epics bieden een indeling van issues op basis van het inhoudelijk onderwerp.
-[https://bits.nictiz.nl/secure/RapidBoard.jspa?rapidView=288&projectKey=CIO Het Kanban board geeft een overzichtelijke weergave van alle issues per epic.] Voor het bekijken van het Kanban board is inloggen met een BITS-account noodzakelijk. Meer uitleg over het BITS-project CIO is te vinden in het issue [https://bits.nictiz.nl/browse/CIO-178 CIO-178 'Handleiding BITS-project CiO'.]
+[https://nictiz.atlassian.net/jira/software/c/projects/CIO/boards/24/ Het Kanban board geeft een overzichtelijke weergave van alle issues per epic.] Voor het bekijken van het Kanban board is inloggen met een BITS-account noodzakelijk. Meer uitleg over het BITS-project CIO is te vinden in het issue [https://nictiz.atlassian.net/browse/CIO-178 CIO-178 'Handleiding BITS-project CiO'.]
 =Teams-omgeving=

@@ Regel 70: / Regel 70: @@
 =BITS=
-'''[https://bits.nictiz.nl/secure/RapidBoard.jspa?projectKey=CIO&rapidView=288#/ Link naar BITS-project Contra-indicaties en Overgevoeligheden (Kanban board)]'''
+'''[https://nictiz.atlassian.net/jira/software/c/projects/CIO/boards/24/ Link naar BITS-project Contra-indicaties en Overgevoeligheden (Kanban board)]'''
 <br>
 <br>

@@ Regel 85: / Regel 85: @@
 Nictiz werkt samen met haar stakeholders via de [https://teams.microsoft.com/l/team/19%3Avk9WMgPyVuUc_n9ghf9iqkEby5Y1-17CHtYchN3N4881%40thread.tacv2/conversations?groupId=c9011f64-013b-4704-ad7e-8fe0883822cb&tenantId= Teams-omgeving Contra-indicaties & Overgevoeligheden]. Zowel interne betrokkenen van Nictiz als externe betrokkenen kunnen de hier geplaatste documenten zien en bewerken.
-De expertgroep, leverancierswerkstroom en kernteams hebben ieder een eigen kanaal. In dit kanaal zijn de volgende dingen te vinden:
+De expertgroep, leverancierswerkstroom en kernteams hebben ieder een eigen kanaal. In dit kanaal is het volgende te vinden:
 * Relevante bestanden
 * Werkafspraken
 * Chatomgeving